爬坡过坎、滚石上山。咬定高质量发展不放松，考验历史耐心和战略定力，也检验担当精神和队伍作风。正如逆水行舟，“一篙松劲退千寻”，天津闯关夺隘需要干事创业的“宽肩膀”，需要攻坚克难的“铁肩膀”，还需要警惕不堪重负的“软肩膀”。
党的十九大以来，天津坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于选人用人的重要论述，锲而不舍狠抓党员干部作风建设，选树“宽肩膀”、锤炼“铁肩膀”、鞭策“软肩膀”，大力推进干部能上能下，大力治庸治懒治无为，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，以“上”的动力和“下”的压力激发“干”的活力，激励广大党员干部埋头苦干、担当作为，有力推动全市各项事业蓬勃发展。
让干事者有干劲、让“躺平者”躺不平。如今，党风政风新气象犹如徐徐清风，吹遍海河两岸、各行各业──
能者上，让干事者有舞台
“国家存亡之本，治乱之机，在于明选而已矣。”如何把忠诚、干净、敢于担当的干部选出来，把想干事、能干事、会干事、干成事的干部用起来？
天津坚持“赛道相马、终点定局”，着眼全面建设社会主义现代化大都市需要，从干部选拔任用“供给侧”着力，进一步优化干部育选管用工作。
严把选人用人政治首关──
首关不过，余关莫论。
近年来，天津制定修订《领导干部政治素质考察办法》，明确16个“是否”情形和10种具体考察方式，“一人一档”健全完善领导干部政治素质档案，制定7类干部政治素质反向测评表，使政治素质考察具体起来、鲜明起来、落得下来。
同时，坚持组织工作情况半月报制度，围绕落实市委关于“重事功”的要求，改进干部考察方式，加强干部在重大事件、重要关头、关键时刻等“事功”的场景考察，既看人又看事，全方位多渠道掌握干部“活”情况。
时光回溯到庚子之春，新冠肺炎疫情突如其来。天津出现首例确诊病例后，市疾控中心专家张颖第一时间带队深入“雷区”，进行流行病学调查、密接判定追踪、病家终末消毒、组织分析研判，连续工作30多个小时。新闻发布会上，尤其是宝坻区百货大楼出现聚集性感染病例后，她条分缕析，梳理疫情传播链，娓娓道来，说清防护硬道理，被网友称为“福尔摩斯·颖”。
答好“疫”考卷，人民打高分，上！
张颖被“火线提拔”为市疾控中心副主任。
能者上，张颖只是一个缩影。去年在区级领导班子换届中，37名党员干部因在疫情防控、对口支援和东西部扶贫协作工作中表现突出得到提拔重用。
坚持事业为上以事择人──
多年来，天津坚持新时代好干部标准，拓宽选人用人视野，大力选拔适应天津高质量发展需要的干部。
推进市场化选人用人和薪酬分配制度改革，搬走“铁交椅”、破除“铁工资”、打破“铁饭碗”势在必行。截至目前，市管一级企业经理层成员全部实行任期制和契约化管理，21家一级企业经理层成员实行聘任制，19家一级企业、323户二三级企业共选聘891名职业经理人，一大批全国优秀人才扎根津城。
天津城投集团经过17年的改革发展，已成为全国资产规模最大、具有较高知名度和影响力的城投企业。随着政府投融资平台职能的消退，经营性收入与资产规模不相匹配等问题日益凸显。天津城投集团党委副书记、总经理潘伟说：“作为国企职业经理人，要有战胜困难的决心和坚强的意志，破解历史存量与现实增量问题，新官要理旧账，打好‘逆风球’、走好‘上坡路’。”
任职一年来，潘伟以思想破局带动行动突围，加大与金融机构和投资人的沟通对接，统筹改革与风险防范，创新融资手段，带领团队牢牢守住资金链安全底线，引来“金融活水”支持天津国企发展。落实“城市综合运营服务商”新定位，以新设立注册资本金100亿元的城市更新公司为主体，全力推动总投资400余亿元的3个城市更新试点项目落地实施。
大力培养选拔优秀年轻干部──
“人事有代谢，往来成古今。”培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。
天津深入学习贯彻习近平总书记的一系列重要讲话精神，专门制定印发了《关于进一步做好年轻干部培养选拔若干具体工作的通知》和7条加强年轻干部管理监督的工作措施，建立起区、乡镇（街道）和市、区所属部门、单位三级党组织书记每年与年轻干部谈话等制度机制，切实加强监督管理，促进年轻干部健康成长。
2021年，天津高标准高质量完成区级领导班子换届工作。16个区党政班子中45岁左右的干部有96名、占38.6%，其中“80后”干部33名。
“班子战斗力怎么样，既要干部过硬，更要‘配方’科学。”一位区委书记表示，新配的班子成员要学历有学历，要能力有能力，经历比较丰富，岗位匹配度高，体现了从事业发展的“需求侧”配班子，形成了精兵强将向地区集聚的态势。
此外，天津还加强源头建设，每年面向全国部分“双一流”建设高校定向招录选调生300多名，全部安排到基层培养锻炼。
一时间，“千里马”竞相奔腾，津沽大地正气充盈，士气旺盛。
充分发挥考核“指挥棒”作用──
考核是检验干部的“试金石”。要想考得好，必须干得好。
