当下，经营主体正从“机会驱动”转向“管理驱动”、从“规模增长”迈向“质量跃升”。转型发展之中，卓越绩效管理作为经全球验证的系统管理方法论，成为重要支撑之一。

简单来说，卓越绩效管理并非简单绩效考核，而是全面管理质量的升级，强调系统最优、长期价值、相关各方共赢，从而以卓越的过程创造卓越的结果。就我国而言，国务院发展研究中心原副主任余斌认为，中国卓越绩效管理正实现四大历史性跃迁：从工具应用到系统嵌入、从内部评价到生态协同、从人工经验到数据智能、从对标国际到定义中国。

在此背景下，如何以先进管理范式赋能千行百业，如何让卓越绩效管理在企业内部落地生根，为中国式现代化建设注入管理智慧与内生动力？

对此，北京大学外国经济学说研究中心、新华网上市公司研究院、北京未来教育研究院、中国首席经济学家论坛、湖北省绩效管理研究会在日前联合发起，“中国卓越绩效管理发展白皮书——卓越绩效管理良好实践在中国”项目。

据湖北省绩效管理研究会副会长、项目组委会秘书长王京华介绍，项目面向全国合法注册三年以上的企事业单位与公共组织，联合上海德万振翅科技有限公司共同开发引入的“卓越绩效评价AI辅助系统”，实现申报智能引导、评审数据校验、“管理成熟度+财务健康度”量化分析，以数智化手段提升评价质效。

北京未来教育研究院执行院长田东霖表示，项目深度打通学术研究、产业实践、政策应用三大场景，以学术深度夯实专业底座，以实践温度贴近企业需求，把分散在各行各业的卓越管理经验系统化、标准化、范式化，让可复制、可推广的管理能力走进更多组织、赋能更多企业。

北京大学外国经济学说研究中心主任、北京大学经济学院副院长张亚光表示，卓越绩效管理是打通微观企业成长与宏观经济高质量发展的关键纽带。北京大学将全程深度参与、以专业学术资源为项目保驾护航，严格把好评价标准关、评审质量关、成果公信力关，支持《中国卓越绩效管理发展白皮书》高质量编撰与标杆案例深度提炼，让真正经得起检验的管理创新成果走向更广阔的应用场景，惠及全国更多企业与组织。

另据介绍，该项目将以白皮书发布、标杆访学、行业峰会、案例集出版等多元形式，持续推广卓越管理实践。