不仅大学创业教育如此，当国内创业者还在咖啡厅寻找展示平台、聆听创业心得并拓展人脉资源时，国外的YC创业营、奇点大学已经做得风生水起。

　　2015年，中国虽然遭遇了资本寒冬，但全年平均每天新增市场主体1.2万户，每分钟诞生约8.52家创业公司，同比增长13.2%。中国创业者人数和创业公司数量一直在不断增加，对创业服务的需求也与日俱增。

　　“目前中国的整体创业大环境可以说是最好的，国家围绕“双创”频频出台各种政策，然而由于创业服务和配套设施的相对不足导致中国创业成功率低于美国等发达国家。”徐茂栋表示，作为一个资深创业者，创业维艰的过程他更加感同身受。

　　“所以星河2.0模式，不仅是自我服务升级，同时也把这种服务能力开放给全社会，让更多的互联网创业企业共享，享受到众多精英人士的支持，以及无数创业前辈用血泪累积起来的创业教训及成功经验。”

　　在星河体系内，星河旗下的创业企业逐渐呈梯队式发展。已登陆A股的艾格拉斯(股票代码：002619.SZ)，是全球领先的无线数字娱乐内容开 发运营商,产品远销到韩国、港澳台、欧美等国，正努力成为集全球研发、发行为一体的顶级国际化移动游戏娱乐集团；还有在移动营销耕耘多年的微网通联，京 东、国美、苏宁等电商，以及宝洁等世界500强在内的多家国际知名客户都是他们的长期客户；小能科技经过多年发展，已是中国领先的独立电商大数据运营商， 曾经获得软银赛富等机构多轮投资，包括海尔商城、唯品会、乐蜂网等中国稍微有些规模的电商公司几乎都是小能的客户。还有许多如云纵、蜂巢、金掌柜等等创业 企业快速发展，同样获得了用户及资本市场的青睐。

　　许多已成功发展多年的企业，他们每一步成长，背后都是创业团队付出的努力，还有星河互联联合创业支持。众多创业企业成长过程，都成为了星河互联创业服务中从实践到理论的累积。来自于创业者，用之于创业者，分享经济下，星河互联的一站式创业服务将回馈给更多的创业者。

　　用互联网方式聚集各方能量 2.0模式竞争壁垒凸显

　　从市场上来看，目前中国创业服务主要有几种形式：一些VC机构除了投资外，也在提供各种咨询、培训等服务；一些则从媒体平台为切入提供一些资 讯、路演、沙龙、甚至撮合机构投资的FA等创业支持；更多的则是号称提供创业空间的房地产公司，还有一些大型企业集团内部的孵化部门。这些机构一般集中在 培训、公关服务等几个模块的服务，大多则是将创业服务外包。

　　创业服务行业，如星河互联这样提供一站式互联网创业服务的开放平台，还是第一家。而且所有服务公司都是星河互联体系内，不仅服务质量可控，而且 这些服务模块之间以公司化运作，各个公司之间既相互独立，又互相支持，这样既保证了各个服务模块的积极性和市场活力，同时也能将所有人聚集到星河大家庭体 系内，彼此更容易沟通协调，从而能够更好地服务创业者。

　　5月20号，星河空间、星河互联人工智能事业部、子公司B2B合投互联网平台融快将联合举办VR专场沙龙，邀请了艾瑞智能领域核心分析师、来自 VR行业的新三板企业、以及杀入VR领域的上市公司相关负责人，一起与创业者沟通交流。星河空间负责人表示，以后将和其他部门、子公司互相配合协调，定期 举办类似的创业沙龙活动。

　　从星河互联这些创业服务模块的公司模式来看，都是采用互联网的运作模式，与众多传统服务公司模式不同，这些公司大多采用平台的专业核心能力+社会众智的方式，把互联网思维发挥到极致，调动一切社会精英资源，更加开放、专业、快速、有效帮助解决创业公司的各种问题。

　　对于搭建创业服务团队，星河互联也有着自己的原则。各服务模块都是这个领域的专业人士。徐茂栋本人有20多年的传统和互联网创业经验，其16个 事业部，团队成员基本都曾是来自互联网各行业知名公司资深从业者，如互联网餐饮事业部总经理关屿曾在传统餐饮、饭统网、窝窝餐饮事业部有过10多年工作经 历，O2O事业部总经理张志成曾在O2O行业担任过多年的高管，2.0模块的中的猿码头负责人张小荣曾在搜狐、北纬通信等公司任多年技术总监、CTO；星 河商学院的负责人王佳曾是清华大学长三角研究院CEO，等等。

　　目前，星河互联线上连接创业者和投资人的平台也在不断扩展中。聚集了大量投资机构的融快平台，能够将众多星河系成长迅速的创业公司快速推荐给各 大机构。5月24日星河空间内将召开“无品味，不生活——精致品位主义者专场项目分享会”，会上，星河系8个消费类领域的优秀项目会进行路演,有40家机 构应邀出席.

　　2.0模式下，星河互联开始向所有的创业者和投资机构开放，不仅星河系的企业可以互通有无，更多外部的企业也可以参与进来，直接与机构对接，与 此同时，星河创业服务也可以针对其他机构及其企业开放。星河互联希望通过线上线下方式，让更多的创业者和投资机构参与进来，大家一起共享、共建星河平台上 的资源和服务。

　　有一位美国创业者曾评论美国创业服务机构，认为好的机构确实能够显著地为创业idea提速，除了提供部分早期资金外，能够快速的将大量资源进行 对接，不管是Halxr8r，500Startup，YC等等的孵化器大都有如下特点，创始人和Program Director本身就曾是创业者(类似Paypal帮)，很多有技术背景兼具行业经验，甚至曾是知名公司的发起人，能够迅速的将公司创始人的眼界、人脉 和格局带上一个台阶，提供更加专业的创业服务。

　　从国内来看，星河互联专注于互联网创业，拥有多年的互联网创业服务积累，通过其模块化、集团化运营的创业服务，以及拥有的庞大资源，让互联网创业者从0开始，得到符合中国国情的、实战的、陪伴式成长的联合创业、全方位的专业、开放式的创业服务。

　　2.0模式下，基于“互联网模式、创建、联合创业、聚焦互联网、一站式”五大核心优势，服务模块逐渐增加，平台对外开放，业务规模快速扩大，星河互联初步建立起了一定的行业竞争壁垒。

　　目前，星河互联的旗下团队每月接触超过10000个创业团队，积累了20万互联网创业精英和10000家投资人数据库；而且服务模块大多采用互 联网平台方式，可以让1000名互联网创业精英为平台提供运营支撑。目前星河空间已有2万平米办公空间，正在进驻上海、广东、山东、浙江、江苏、四川、湖 北、天津、重庆等地，在建12万平米，将在未来两年之内扩展到20万平米的规模。而星河融快月合投金额已超过2.5亿元。

　　构建智能化的创业生态 未来无限可能

　　从星河互联的2.0模式中，从其现有的业务板块中，我们发现一个以创业公司为核心的创业矩阵正在形成。大的纵向上的创业服务，覆盖了从创建公 司、搭建团队、产品打磨到融资安排、上市财务法务咨询等整个企业的发展周期。横向上，星河互联16个事业部创建的100多家创业公司，还有入驻星河空间、 参加星河创业营的外部创业公司，形成了创业公司集群，彼此可以在星河互联体系内互通有无，相互扶持。同时，横向的星河互联16个事业部各自纵深发展，布局 行业产业链上下游，这种纵向和横向之间相互交错，发挥着各种化学反应的生态效应，俨然一个不断生长的生态系统。

　　“星河互联联合创建的公司项目都是按照生态逻辑来推进的，上下游之间、彼此之间可以互相帮助，互相协同，这样的话创业者不是孤立的，我们也不是 一个纯粹的财务上的联合创建，在这个平台上又很多资源可以帮上大家，大家之间也有一个互相帮助的概念。” O2O及电商事业部总经理张志成曾在接受媒体采访时这样介绍到。