专业服务与主业协同 综合实力再上新台阶

国家能源集团各类专业服务公司加快打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”，协同集团煤炭、电力、运输、化工等主体产业高质量发展。

国家能源集团重组财务公司和资本控股公司，加快财务数智化转型，推动产融结合。其中，财务公司信贷规模突破1200亿元，为能源保供提供资金支持635亿元，为新能源建设提供绿色贷款270亿元，降低客户财务成本。今年6月末，集团全口径资金归集率达到92%，综合融资成本率较年初降低0.11个百分点。截至今年6月底，旗下国能绿色低碳发展投资基金完成50.21万千瓦新能源项目投放，所属融资租赁公司业务规模突破330亿元，直租业务占比提升至25%。

国华投资公司作为新能源开发专业公司，通过产业基金助力海上风电、陆上风电、抽蓄项目等新能源开发，同时围绕主业开展氢能等新业态孵化，打造“风光氢融一体化”模式。近年来取得超过220万千瓦风电资源，签约山西百万千瓦抽蓄项目，投资220万千瓦新能源项目，股权投资1.68亿元，实现股权增值2.28亿元。

围绕服务主业，国家能源集团不断完善投资决策、项目管理、物资管理等各类专业化服务，构建基于电商平台的招标网、国能e购、煤炭电商、售电电商等生态化平台，推动集团公司进一步规范运营、上下游协同。国家能源集团技术经济研究院利用信息化、智慧化手段，为项目投资提供专业决策依据。

立足实现集约化采购和物资全生命周期管理，打造更加稳定可靠、现代智慧供应链，国家能源集团对物资公司进行专业化重组，建立起标准统一、资源共享、产业协同、深度合作的供应链协同管控模式。

立足打造专业项目管理平台，国家能源集团组建成立电力工程公司，对集团电力建设项目实施统一规范管理。公司成立以来，已建成胜利电厂、上海庙一期等火电项目332万千瓦，新能源项目150万千瓦，管理和承揽在建项目共12个，总规模达到757万千瓦。

随着全国碳排放权交易市场的启动与逐步完善，集团公司主动参与市场建设，强化碳资产管理。共享服务公司和龙源碳资产公司、大渡河新能源公司为集团火电企业提供全流程、专业化碳交易服务，采用集团内部配额调剂和采购内部CCER用于抵销履约等方式，开展碳金融业务创新，有效降低集团履约成本。

当前，国家能源集团正推进企业经营管理、能源保供、绿色转型等项工作协调发展，打造企业核心竞争力，助力能源强国建设。（杜燕飞 沈亚东）